| |
I tilknytning til avsløringen av
at Telenors underleverandør i Bangladesh ikke var på
høyden etisk, ble det innledet en dialog med NHO i
Oslo.
- E-post 3. juni 2008 om
etikk i NHO-bedrifter
- E-post 4. juni 2008 med
svar fra NHO
- E-post 5. juni 2008 om
etikken også var innarbeidet i krav om effektiv
transport på norske veier.
- Purring om manglende svar
og konklusjon
E-post sendt: 3. juni 2008 14:30
Emne: Etikk i næringslivet
Erik Lundeby,
Med utgangspunkt i
Telenors underleverandører hvor ansatte omkommer, er det
relevant å stille følgende spørsmål:
Er det NHO-bedrifter som i
sin praktiske gjøren og laden, veier menneskeliv opp
imot konkrete fordeler? Dette vil selvfølgelig ikke stå
i deres etikkregler, men allikevel kan det kanskje
forekomme? Ved systematisk å spare en del utgifter,
eller for å få andre fordeler, kan en muligens tenke seg
at det bevisst kalkuleres med at noen liv vil gå tapt. -
Men det er det verdt - for oss.
Hva er NHO's holdning og
rettledning til sine medlemmer som måtte ha en praksis
som skissert ovenfor? Eller har vi ingen NHO-bedrifter i
Norge som har en slik praksis?
Hvor sterkt kommer
tilsynene inn i det praktiske knyttet til dette?
Jeg vil sette pris på at
svaret vedlegges relevant underlag, eller
internettadresser som belyser problemstillingen.
Med vennlig hilsen
Svar
mottatt: Wednesday, June 04, 2008 5:35 PM
Subject: SV: Etikk i næringslivet
Jeg vil i det lengste tro
at slike tilfeller skjer på grunn av feil og mangler ved
rutiner, kanskje ved manglende kunnskap, ikke ved bevisst
intensjon og beregning. Jeg håper at de erfaringer Telenor
nå har gjort, og de tiltak som nå iverksettes i selskapet,
vil være en vekker for andre selskaper, og en inspirasjon
til å ta tak i problemstillingen for andre NHO-bedrifter
som måtte ha behov for en gjennomgang av egne rutiner på
dette området.
NHO har i en rekke
sammenhenger pekt på bedrifters ansvar for
menneskerettigheter og arbeidslivsstandarder. Se
www.nho.no/samfunnsansvar
om dette, der våre publikasjoner på området kan lastes
ned. Vi har dessuten planer om å utvikle en ny veileder på
dette området, der spørsmålet om bedrifters ansvar for
underleverandører vil bli behandlet.
Når det gjelder tilsyn, er
ofte problemet at mange land ikke har et godt fungerende
arbeidstilsyn. Dette stiller større krav til oppfølging av
leverandører i disse landene.
Vennlig hilsen
Erik Lundeby
Svar
sent: Thursday, June 05, 2008 8:21 AM
Subject: Etikk i næringslivet og på veiene
Erik Lundeby,
Etikken i næringslivet og på
veiene våre
Jeg takker for E-post, datert 4.
juni med et svar om etikk i næringslivet som jeg hadde
forventet. Dette syn bekreftes også av konsernsjef
Baksaas, som legger seg flat for kritikken som har
kommet frem om flere menneskeliv som har godt tapt i
Bangladesh. Han konstaterer at ”etikk og
samfunnsansvar er en viktig del av Telenors
verdigrunnlag”. Videre at ”Telenor har motiverte
medarbeidere med en høy etisk bevissthet”. Hans
selvkritikk lover godt for et høyere etisk nivå i
praksis. (Se kronikk i DN, 4. juni)
Med dette som bakteppe kan vi snu
oss rundt til de norske veiene, hvor det drepes 4 til 5
mennesker hver uke i gjennomsnitt, året rundt. Mange av
disse kunne vært spart dersom vi ikke hadde kjøpt spart
reisetid og betalt med menneskeliv.
De etiske problemstillingene kan
belyses ut fra arbeidet med å etablere et veitilsyn.
Samferdselsdepartementet etablerte på slutten av 2007 et
utvalg som har i mandat å vurdere etablering av et
veitilsyn. Debatten startet da takene i de nye tunnelene
i Vestfold måtte repareres fordi det ikke var gjort et
godt nok arbeid fra starten av.
Til topp på side |
|
Hvis vi tar utgangspunkt i
Luftfartstilsynet, Jernbanetilsynet og Petroleumstilsynet, er
formålet med disse bl.a. å utøve et overordnet sikkerhetsansvar
for luftfart, jernbanedrift og aktivitetene knyttet til
utvinning av petroleum. Dette innbefatter kontroll av fast
infrastruktur, fly, tog og prosessutstyr i tillegg til bl.a.
rutiner og kompetanse til bemanning knyttet til drift,
vedlikehold og kontrollfunksjoner. Det er det totale system som
skal være sikkert, og det er liten tvil om at disse tilsyn, i
samarbeid med involverte selskap, gjør en god jobb. Antall
drepte og hardt skadde innen disse områdene er meget lavt. Som
eksempel kan nevnes Flytoget. De har, med full støtte fra
Jernbanetilsynet, i sin målsetning en helt klar prioritering av
at sikkerheten settes først, deretter kommer punktlighet og
service.
Hvis vi sammenligner med de eksisterende
tilsynene nevnt ovenfor, ville et veitilsyn tilsvare at
Luftfartstilsynet ble til et flyplasstilsyn som kontrollerte at
rullebanene med lys, var bygget og vedlikeholdt etter vedtatte
regler. Jernbanetilsynet ville blitt et skinne- og
styringstilsyn uten tilsynsansvar for togmateriell og personale
som opererer togene. Hvor den parallelle grenselinje innen
petroleumsaktiviteten ville gått er ikke så interessant i denne
forbindelse. Det som imidlertid denne sammenligning klart
viser, er det sikkerhetsmessige totalansvaret som de etablerte
tilsyn er pålagt, ikke er planlagt innført for veitrafikken. Et
tilsvarende tilsynsmessig totalansvar for sikkerheten på veiene
må selvfølgelig inkludere vei, kjøretøy og førere av
kjøretøyene i tillegg til kontroll og overvåkning, samt
prioriteringer for vedlikehold, utbedringer og utbygning av nye
veier. Nå er det forskjeller mellom disse områder. Antall fører
på veiene er vesentlig større enn antall lokførere, piloter og
oljearbeidere. Det endrer imidlertid ikke logikken, men vil
gjøre oppgaven til et veitrafikktilsyn mer krevende. På alle
disse områdene er det tross alt menneskene som har en vesentlig
innflytelse på det totale sikkerhetsnivå. Dette gjelder
muligens i enda større grad på veiene enn i de andre områdene.
I et hvert fall er det hos førerne av kjøretøyene at
hovedårsaken til de fleste alvorlige trafikkulykkene på veiene
ligger. Men også andre aktører og instanser har et klart
medansvar. Denne realitet vil et veitrafikktilsyn måtte ta
utgangspunkt i.
Departementets hovedetat i relasjon til
veiene er Statens vegvesen, hvor Vegdirektoratet er en
integrert del. De har en instruks hvor det bl.a. heter at
Vegdirektoratet skal gi
”publikum et tilfredsstillende tilbud/ytelse gjennom bl.a. å
arbeide for et sikkert, miljøriktig og effektivt
transportsystem.” Her er det stilt opp en målsetning
om et sikkert og effektivt transportsystem uten at det er
nærmere angitt hvordan disse krav skal avveies. Behovet for en
slik avveining blir åpenbar når en registrerer at en liten
reduksjon av hastighetene på veiene vil gi en vesentlig
reduksjon av antall drepte og hardt skadde. Tallmessig kan
dette dreie som om ca 30 % færre drepte ved 5 % reduserte
hastigheter. I sine supplerende retningslinjer for NTP
2010-2019, krever departementene at ”Reisetider i og mellom
regioner skal reduseres i perioden”. Konsekvensen av dette
krav om reduserte reisetider, er at forslaget til NTP for
2010-2019, ikke skulle inneholde forslag om selv små reduserte
hastigheter slik at den vesentlig større sikkerhetsgevinst i
form av færre drepte kunne tas ut. Det departementene i
realiteten gjør via dette er at de kjøper seg spart reisetid og
bl.a. betaler med menneskeliv. Noe reduserte hastigheter ville
gitt en liten økning av reisetidene, men en vesentlig større
reduksjon av antall drepte. Hvor ellers i det norske samfunn,
som vi ønsker å være stolte av, blir økonomiske og andre
fordeler kjøpt og betalt med bl.a. menneskeliv - med vitende og
vilje? Din Epost av 4. juni belyste NHO’s synspunkter om
dette. De tre som har mistet livet i Bangladesh og diskusjonen
knyttet til Telenor, kaster et avslørende lys inn over etikken
på veiene våre. På veiene er det ikke snakk om livet til tre
mennesker, men et nærliggende potensiale på over 100 drepte per
år som kunne vært reddet om sikkerheten ble prioritert på
bekostning av en mindre økning av samlet reisetid.
Beregningen av sammenhengen mellom sparte
liv og øket reisetid og tilhørende øket tidskostnad, ved
relativt små reduksjoner av hastighetene, kan kun gjøres med
bruk av konfidensielle data som Statens vegvesen har i sine
databaser. Jeg har derfor anmodet Samferdselsdepartementet om å
fremskaffe tall for dette, men det vil departementet ikke
gjøre. Derfor kan jeg ikke sette nærmere tall på økningen av
reisetiden pr. dato.
Et argument som er benyttet for kravet om
reduserte reisetider, er næringslivets behov for effektive
transporter. Er dette ønsket kommet fra NHO, og hvilke etiske
vurderinger har i tilfelle NHO gjort i forhold til mulige
sparte liv på veiene ved noe reduserte hastigheter og derav
økede reisetider?
Denne problemstilling er tung etisk,
særlig sett i relasjon til reaksjonene som de tre omkomne i
Bangladesh har fått. I lys av dette er jeg interessert i å få
et møte med NHO hvor foreliggende underlag kan gjennomgås og
relevante synspunkter utveksles.
Med vennlig hilsen
For SikkerTrafikk.no
Per A Løken
Konklusjon
Denne E-post er purret med spørsmål om når et svar vil
foreligge, uten at det heller er besvart. Betyr dette at NHO
ikke ønsker noen dialog om dette emnet? Er problemstillingen
for ubehagelig slik at de helst vil at den forblir godt gjemt
under det tykke teppe? Utkast til denne side ble
18.juni sendt til Erik Lundeby som returnerte mottakskvittering kort tid etter.
Det ble anmodet om en rask tilbakemelding, som ikke kom innen arbeidstidens
utløp 19. juni. Etter det ble siden publisert.
|
|
|
Copyright, ©
2006-2012 SikkerTrafikk.no
| |
|
|
|
|