I tilknytning til avsløringen av at Telenors underleverandør i Bangladesh ikke var på høyden etisk, ble det innledet en dialog med NHO i Oslo.
  • E-post 3. juni 2008 om etikk i NHO-bedrifter
  • E-post 4. juni 2008 med svar fra NHO
  • E-post 5. juni 2008 om etikken også var innarbeidet i krav om effektiv transport på norske veier.
  • Purring om manglende svar og konklusjon
E-post sendt: 3. juni 2008 14:30
Emne: Etikk i næringslivet
 

Erik Lundeby,

Med utgangspunkt i Telenors underleverandører hvor ansatte omkommer, er det relevant å stille følgende spørsmål:
 
Er det NHO-bedrifter som i sin praktiske gjøren og laden, veier menneskeliv opp imot konkrete fordeler? Dette vil selvfølgelig ikke stå i deres etikkregler, men allikevel kan det kanskje forekomme? Ved systematisk å spare en del utgifter, eller for å få andre fordeler, kan en muligens tenke seg at det bevisst kalkuleres med at noen liv vil gå tapt. - Men det er det verdt - for oss.
 
Hva er NHO's holdning og rettledning til sine medlemmer som måtte ha en praksis som skissert ovenfor? Eller har vi ingen NHO-bedrifter i Norge som har en slik praksis?
 
Hvor sterkt kommer tilsynene inn i det praktiske knyttet til dette?
 
Jeg vil sette pris på at svaret vedlegges relevant underlag, eller internettadresser som belyser problemstillingen.
 
Med vennlig hilsen
 
Per A Løken

 

Svar mottatt: Wednesday, June 04, 2008 5:35 PM
Subject: SV: Etikk i næringslivet

 
Jeg vil i det lengste tro at slike tilfeller skjer på grunn av feil og mangler ved rutiner, kanskje ved manglende kunnskap, ikke ved bevisst intensjon og beregning. Jeg håper at de erfaringer Telenor nå har gjort, og de tiltak som nå iverksettes i selskapet, vil være en vekker for andre selskaper, og en inspirasjon til å ta tak i problemstillingen for andre NHO-bedrifter som måtte ha behov for en gjennomgang av egne rutiner på dette området.
 
NHO har i en rekke sammenhenger pekt på bedrifters ansvar for menneskerettigheter og arbeidslivsstandarder. Se www.nho.no/samfunnsansvar om dette, der våre publikasjoner på området kan lastes ned. Vi har dessuten planer om å utvikle en ny veileder på dette området, der spørsmålet om bedrifters ansvar for underleverandører vil bli behandlet.
 
Når det gjelder tilsyn, er ofte problemet at mange land ikke har et godt fungerende arbeidstilsyn. Dette stiller større krav til oppfølging av leverandører i disse landene.
 
Vennlig hilsen
Erik Lundeby
 
 
Svar sent: Thursday, June 05, 2008 8:21 AM
Subject: Etikk i næringslivet og på veiene

 

Erik Lundeby,

 

Etikken i næringslivet og på veiene våre

Jeg takker for E-post, datert 4. juni med et svar om etikk i næringslivet som jeg hadde forventet. Dette syn bekreftes også av konsernsjef Baksaas, som legger seg flat for kritikken som har kommet frem om flere menneskeliv som har godt tapt i Bangladesh. Han konstaterer at ”etikk og samfunnsansvar er en viktig del av Telenors verdigrunnlag”. Videre at ”Telenor har motiverte medarbeidere med en høy etisk bevissthet”. Hans selvkritikk lover godt for et høyere etisk nivå i praksis. (Se kronikk i DN, 4. juni)

 

Med dette som bakteppe kan vi snu oss rundt til de norske veiene, hvor det drepes 4 til 5 mennesker hver uke i gjennomsnitt, året rundt. Mange av disse kunne vært spart dersom vi ikke hadde kjøpt spart reisetid og betalt med menneskeliv.

 

De etiske problemstillingene kan belyses ut fra arbeidet med å etablere et veitilsyn. Samferdselsdepartementet etablerte på slutten av 2007 et utvalg som har i mandat å vurdere etablering av et veitilsyn. Debatten startet da takene i de nye tunnelene i Vestfold måtte repareres fordi det ikke var gjort et godt nok arbeid fra starten av.

 

                                                                                   Til topp på side

Hvis vi tar utgangspunkt i Luftfartstilsynet, Jernbanetilsynet og Petroleumstilsynet, er formålet med disse bl.a. å utøve et overordnet sikkerhetsansvar for luftfart, jernbanedrift og aktivitetene knyttet til utvinning av petroleum. Dette innbefatter kontroll av fast infrastruktur, fly, tog og prosessutstyr i tillegg til bl.a. rutiner og kompetanse til bemanning knyttet til drift, vedlikehold og kontrollfunksjoner. Det er det totale system som skal være sikkert, og det er liten tvil om at disse tilsyn, i samarbeid med involverte selskap, gjør en god jobb. Antall drepte og hardt skadde innen disse områdene er meget lavt. Som eksempel kan nevnes Flytoget. De har, med full støtte fra Jernbanetilsynet, i sin målsetning en helt klar prioritering av at sikkerheten settes først, deretter kommer punktlighet og service.

 

Hvis vi sammenligner med de eksisterende tilsynene nevnt ovenfor, ville et veitilsyn tilsvare at Luftfartstilsynet ble til et flyplasstilsyn som kontrollerte at rullebanene med lys, var bygget og vedlikeholdt etter vedtatte regler. Jernbanetilsynet ville blitt et skinne- og styringstilsyn uten tilsynsansvar for togmateriell og personale som opererer togene. Hvor den parallelle grenselinje innen petroleumsaktiviteten ville gått er ikke så interessant i denne forbindelse. Det som imidlertid denne sammenligning klart viser, er det sikkerhetsmessige totalansvaret som de etablerte tilsyn er pålagt, ikke er planlagt innført for veitrafikken. Et tilsvarende tilsynsmessig totalansvar for sikkerheten på veiene må selvfølgelig inkludere vei, kjøretøy og førere av kjøretøyene i tillegg til kontroll og overvåkning, samt prioriteringer for vedlikehold, utbedringer og utbygning av nye veier. Nå er det forskjeller mellom disse områder. Antall fører på veiene er vesentlig større enn antall lokførere, piloter og oljearbeidere. Det endrer imidlertid ikke logikken, men vil gjøre oppgaven til et veitrafikktilsyn mer krevende. På alle disse områdene er det tross alt menneskene som har en vesentlig innflytelse på det totale sikkerhetsnivå. Dette gjelder muligens i enda større grad på veiene enn i de andre områdene. I et hvert fall er det hos førerne av kjøretøyene at hovedårsaken til de fleste alvorlige trafikkulykkene på veiene ligger. Men også andre aktører og instanser har et klart medansvar. Denne realitet vil et veitrafikktilsyn måtte ta utgangspunkt i.

 

Departementets hovedetat i relasjon til veiene er Statens vegvesen, hvor Vegdirektoratet er en integrert del. De har en instruks hvor det bl.a. heter at Vegdirektoratet skal gi ”publikum et tilfredsstillende tilbud/ytelse gjennom bl.a. å arbeide for et sikkert, miljøriktig og effektivt transportsystem.” Her er det stilt opp en målsetning om et sikkert og effektivt transportsystem uten at det er nærmere angitt hvordan disse krav skal avveies. Behovet for en slik avveining blir åpenbar når en registrerer at en liten reduksjon av hastighetene på veiene vil gi en vesentlig reduksjon av antall drepte og hardt skadde. Tallmessig kan dette dreie som om ca 30 % færre drepte ved  5 % reduserte hastigheter. I sine supplerende retningslinjer for NTP 2010-2019, krever departementene at ”Reisetider i og mellom regioner skal reduseres i perioden”. Konsekvensen av dette krav om reduserte reisetider, er at  forslaget til NTP for 2010-2019, ikke skulle inneholde forslag om selv små reduserte hastigheter slik at den vesentlig større sikkerhetsgevinst i form av færre drepte kunne tas ut. Det departementene i realiteten gjør via dette er at de kjøper seg spart reisetid og bl.a. betaler med menneskeliv. Noe reduserte hastigheter ville gitt en liten økning av reisetidene, men en vesentlig større reduksjon av antall drepte. Hvor ellers i det norske samfunn, som vi ønsker å være stolte av, blir økonomiske og andre fordeler kjøpt og betalt med bl.a. menneskeliv - med vitende og vilje? Din Epost av 4. juni belyste NHO’s synspunkter om dette. De tre som har mistet livet i Bangladesh og diskusjonen knyttet til Telenor, kaster et avslørende lys inn over etikken på veiene våre. På veiene er det ikke snakk om livet til tre mennesker, men et nærliggende potensiale på over 100 drepte per år som kunne vært reddet om sikkerheten ble prioritert på bekostning av en mindre økning av samlet reisetid.

 

Beregningen av sammenhengen mellom sparte liv og øket reisetid og tilhørende øket tidskostnad, ved relativt små reduksjoner av hastighetene, kan kun gjøres med bruk av konfidensielle data som Statens vegvesen har i sine databaser. Jeg har derfor anmodet Samferdselsdepartementet om å fremskaffe tall for dette, men det vil departementet ikke gjøre. Derfor kan jeg ikke sette nærmere tall på økningen av reisetiden pr. dato.

 

Et argument som er benyttet for kravet om reduserte reisetider, er næringslivets behov for effektive transporter. Er dette ønsket kommet fra NHO, og hvilke etiske vurderinger har i tilfelle NHO gjort i forhold til mulige sparte liv på veiene ved noe reduserte hastigheter og derav økede reisetider?

 

Denne problemstilling er tung etisk, særlig sett i relasjon til reaksjonene som de tre omkomne i Bangladesh har fått. I lys av dette er jeg interessert i å få et møte med NHO hvor foreliggende underlag kan gjennomgås og relevante synspunkter utveksles.

 

Med vennlig hilsen

For SikkerTrafikk.no

Per A Løken

 

Konklusjon

Denne E-post er purret med spørsmål om når et svar vil foreligge, uten at det heller er besvart. Betyr dette at NHO ikke ønsker noen dialog om dette emnet? Er problemstillingen for ubehagelig slik at de helst vil at den forblir godt gjemt under det tykke teppe? 

Utkast til denne side ble 18.juni sendt til Erik Lundeby som returnerte mottakskvittering kort tid etter. Det ble anmodet om en rask tilbakemelding, som ikke kom innen arbeidstidens utløp 19. juni. Etter det ble siden publisert.

 
 
Copyright, © 2006-2012 SikkerTrafikk.no  |